Objectifs de la fonction

Planification et gestion de projet : Le Chef de Projet Technique est responsable de la planification et de la gestion de l’ensemble du projet. Il doit établir un plan de projet détaillé, y compris la définition des objectifs du projet, l’identification des livrables, la planification des ressources, la gestion des risques et la définition des jalons.
Coordination de l’équipe : coordonner l’équipe de développement de logiciels ou de systèmes d’information. Il doit affecter des tâches à chaque membre de l’équipe, s’assurer que les tâches sont effectuées dans les délais impartis, et être disponible pour répondre aux questions et fournir des conseils.
Communication : communiquer régulièrement avec les parties prenantes du projet, notamment les clients, les utilisateurs finaux, l’équipe de direction et les membres de l’équipe de développement. Il doit fournir des mises à jour régulières sur l’avancement du projet, répondre aux questions et résoudre les problèmes éventuels.
Suivi et contrôle : surveiller l’avancement du projet, identifier les problèmes et prendre des mesures correctives si nécessaire. Il doit également s’assurer que le projet respecte le budget et le calendrier établis, et que les livrables sont de qualité.
Gestion de la documentation : s’assurer que tous les documents liés au projet sont bien gérés et organisés, tels que les spécifications fonctionnelles, les rapports d’avancement, les rapports de test, les manuels d’utilisation et autres documents pertinents.

Conditions d’accès à la fonction